Az innovációirányítási rendszer fejlesztése

"Nem minden ötlet alkalmas a megvalósításra, bármennyire is izgalmasnak és érdekesnek tűnik. Mert nem az innovációk száma lényeges, hanem az ügyfelek számára nyújtott előnyök. A másik kihívás abban rejlik, hogy a megfelelő újítások a megfelelő időben kerüljenek a piacra. A piacról és az alkalmazottakról tett visszajelzések alapján folyamatosan fejlesztünk egy jobb teljesítményű IMS-t.” - J. Schuster (Fejlesztési egység), Daimler, autóipari vállalat, DE

Az IM alkalmasságát, megfelelését és hatékonyságát folyamatosan javítani szükséges az innovációs vízió és stratégia, a vezetés, a célkitűzések és tervezés, az innovációt elősegítő/támogató tényezők, a teljesítményértékelés és a vezetőségi átvizsgálás alkalmazásával.

Szükséges az eltérések azonosítása és megfelelő helyesbítő intézkedések végrehajtása annak érdekében, hogy megszüntethessük az azonosított eltérések okait vagy javíthassuk az IMS hatékonyságát és eredményeit. Ütemtervet kell kidolgozni, mely tartalmazza a szükséges intézkedéseket, és figyelemmel kell kísérni ezek megvalósítását a kitűzött határidők, a meghatározott feladatok teljessége és az intézkedések által az innovációirányítási rendszerre gyakorolt hatások ellenőrzésének érdekében.

A szervezeten belüli tanulás érdekében a fejlesztés mértékét és sikerességét kommunikálni kell a szervezetben, és ha indokolt, a külső érdekelt felek körében is.

Értesüljön a projekttel kapcsolatos legfrissebb hírekről!