A kreativitás szerepe az innovációirányításban

A kreativitásirányítás fő területei az innovációirányítási rendszerben:

  • az innovációs stratégia meghatározása: fontos, hogy tartalmazza a kreativitás-fejlesztés stratégiai elemeit,
  • kreatív és a kreativitást erősítő vezetői képesség kialakítása: a munkatársak bevonása/támogatása és irányítása a kreatív folyamat során, mely magában foglalja az ötletek kiválasztását és megvalósítását; a kreativitás jutalmazása és a járulékos kockázatok kezelése,
  • ötletgenerálás: azonosítjuk a kreativitás mozgatórugóit (piac- és felhasználó kutatás, technológiai, társadalmi és gazdasági trendek), vevők, üzleti partnerek ismerete, nyitott innováció, a problémák azonosítása, kreativitást támogató eszközök az ötletkereséshez,
  • ötletdokumentáció, nyilvántartás és felülvizsgálat: az ötletek csoportosítása aszerint, hogy azonnali, középtávú vagy hosszú távú fejlesztést igényelnek - beleértve az elvetett projekteket, melyek forrásként szolgálhatnak a jövőbeli ötletek kiválasztásához és fejlesztéséhez,
  • szellemi tulajdonnal kapcsolatos kérdések: az új ötletek tulajdonjogának figyelembevételével.

Az innovációirányítási rendszer kreativitásirányítási elemének igen fontos eleme a kreatív csoportok kialakulásának támogatása, illetve ilyen csoportok szervezése. A kreativitás azokra a csoportokra jellemző igazán, ahol a projekteket tipikusan együttműködve kezelik a tagok. Az ilyen csoportok többnyire kis létszámúak és a tagok szakértelmét, kulturális hátterét, gondolkodását tekintve vegyes összetételűek.

A csoport a még nagyobb hatékonyság érdekében időnként külsős szakértők segítségét is igénybe veheti, akik újabb, gazdagabb távlatokat nyithatnak meg az új lehetőségek és fejlesztések felkutatására rendezett brainstorming üléseken.

Értesüljön a projekttel kapcsolatos legfrissebb hírekről!