A stratégiai információszerzés irányítása

Egy innovációs projekt indítására vonatkozó döntést, legyen az egyedi vagy együttműködésen alapuló, állandóan változó környezetben kell meghozni. A pozitív döntés alapfeltétele, hogy megtartsa vagy sikeresen javítsa az innovációs projekt gazdájának vagy gazdáinak versenyképességét.

A stratégiai információknak (például ld. a felsorolást) kulcsszerepük van az információ- és tudásalapú döntéstámogatásban.

  • a versenyhelyzet ismerete,
  • a korlátozó tényezők feltárása,
  • a lehetőségek és kockázatok feltárása,
  • új értékesítő helyek, partneri kapcsolatok kialakítási lehetőségei,
  • új szolgáltatások, termékek, vagy folyamatok, technológiai és szabályozási változások felismerése,
  • új szabványok kidolgozása,
  • finanszírozási lehetőségek feltárása, stb.

Az innovációirányítási rendszerben a stratégiai információszerzés fő területei:

  • a vezetőség bevonása stratégiai információszerzés irányítása és figyelemmel kísérése érdekében;
  • az igények, felhasználás, döntéshozatal és az innovációs stratégia vezetőség általi meghatározása;
  • a szervezeti információ/tudás munkatársak közötti megosztása, a szervezeti kultúrába való integrálása;
  • a szükséges erőforrások azonosítása (emberi, információs és hardver);
  • megfelelő eszközök, mint például teljesítménymutatók alkalmazása annak érdekében, hogy biztosítsuk a megfelelő teljesítményt, annak időszakos felülvizsgálata és eredményes korrekciós lépések kezdeményezése által.

 

Értesüljön a projekttel kapcsolatos legfrissebb hírekről!