Zlepšenie systému manažérstva inovácií

"Nie každý nápad je vhodný na implementáciu, bez ohľadu na to, aký vzrušujúci a zaujímavý sa môže javiť. Nevyhnutnosťou nie je počet inovácií, ale ich prínos pre zákazníka. Ďalšou úlohou je priniesť správne inovácie na trh v správny čas. Neustále vyvíjame výkonnejší IMS, podľa odoziev, ktoré nám prináša trh a naši zamestnanci. "- J. Schuster (vývojová jednotka), Daimler, automobilová spoločnosť, DE

Organizácia neustále rozvíja svoj systém riadenia inovácií v rámci uplatňovania  správnej vízie a stratégie v oblasti inovácií prostredníctvom doladenia manažérskych zručností, stanovením cieľov a plánov, identifikáciou podporných/obštrukčných faktorov a implementáciou hodnotení výkonnosti a  kontroly výkonnosti.

Organizácia musí identifikovať a napraviť rozdiely v systéme riadenia inovácií, aby bola efektívna. Je potrebné vypracovať včasný harmonogram s potrebnými úpravami na dosiahnutie lepších výkonov a výsledkov. Zavedenie zmien musí spĺňať vopred stanovené termíny, navyše je potrebné kontrolovať správnosť implementácie a ich vplyv na systém riadenia inovácií.
S cieľom uľahčiť a podporiť interné vzdelávanie a rozvoj, by manažment mal zdieľať skúsenosti medzi zamestnancami a v niektorých prípadoch aj medzi partnermi, pokiaľ ide o úspešnosť a objemy rozvoja.

Získajte najnovšie informácie o projekte