Riadenie strategickej inteligencie

Rozhodnutie o začatí inovačného projektu, či už individuálnom alebo založenom na spolupráci, musí byť vykonané v neustále sa meniacom prostredí. Hlavnou podmienkou pozitívneho rozhodnutia je udržať alebo zlepšiť konkurencieschopnosť vlastníka(ov) projektu.

Strategické informácie zohrávajú kľúčovú úlohu pri podpore rozhodnutí v oblasti informácií a poznatkov. Tieto obsahujú:

  • pochopenie súčasných a budúcich potrieb zákazníkov a trhu;
  • znalosť pravidiel hospodárskej súťaže;
  • porozumenie obmedzení;
  • identifikáciu príležitostí a rizík;
  • identifikáciu nových trhov, partnerstiev;
  • identifikáciu nových služieb, produktov alebo procesov, technologické a regulačné zmeny, vývoj noriem;
  • identifikáciu finančných zdrojov.

Hlavné oblasti týkajúce sa manažérstva strategického spravodajstva v IMS sú:

  • účasť vrcholového manažmentu na riadení a monitorovaní strategického spravodajstva;
  • vymedzenie potrieb a použitia vrcholovým manažmentom;
  • integrácia do kultúry organizácie;
  • zdieľanie informácií/poznatkov medzi zamestnancami;
  • identifikácia potrebných a dostupných zdrojov (ľudských, informačných a hardvérových);
  • implementácia vhodných prostriedkov, ako napríklad ukazovateľov výkonnosti, aby sa zabezpečilo, že je dostatočná výkonnosť na zabezpečenie včasného monitorovania a začatia účinných nápravných opatrení.

Získajte najnovšie informácie o projekte