Vă prezentăm mai jos câteva metode și tehnici care ar putea fi încercate și utilizate dacă sunt potrivite pentru situație.

Brain writing: Obțineți un grup de oameni și rugați-i să-și scrie ideile pe propria foaie de hârtie. După 10 minute, rotiți foile la persoane diferite și construiți ce au scris ceilalți pe hârtie. Continuați până când toată lumea a scris pe foaia tuturor celorlalți.

Brainstorming invers: Colectați idei despre cum să provocați o problemă - o problemă care trebuie rezolvată, de exemplu: ce ar trebui să fac pentru ca angajații să nu mă găsească cu ideile lor inovatoare.

Starbursting: Scopul său este mai degrabă să ridice întrebări în jurul unei probleme date decât să găsească o soluție (de exemplu, identificarea potențialilor clienți ai unui produs nou). Cineva aduce o idee (de ex. un produs nou trebuie introdus), ceilalți încep să pună întrebări despre grupurile țintă, punând tot mai multe întrebări speciale și profunde. Scopul este acela de a studia cu atenție această idee înainte de a începe să o implementați.

Pecha Kucha: O tehnică vizuală în care o idee este prezentată prin utilizarea elementelor vizuale fără cuvinte.

Rolestorming: Ce ați face dacă ați fi altcineva? Parintele tău? Profesorul tau? Managerul tău? Partenerul tau? Prietenul tau cel mai bun? Dușmanul tău? Etc? 

Gândirea inversă: Gândiți-vă la ceea ce va face în mod normal toată lumea în situația dvs. Apoi faceți contrariul.

​Analiza SWOT: Faceți un SWOT al situației Dvs. - Care sunt punctele tari? Puncte slabe? Oportunități? Amenințări? Analiza vă va deschide ideile pe care nu le-ați putut cunoaște până acum.

Umplerea golurilor: Identificați punctul Dvs. actual - Punctul A - și obiectivul final - Punctul B. Care este diferența care există între A și B? Care sunt toate lucrurile de care ai nevoie pentru a umple această diferență? Listați-le și aflați ce este necesar pentru a le obține.