Poniżej przedstawiamy kilka metod i technik, z których można skorzystać w odpowiedniej sytuacji.

Brain writing: Zbierz grupę ludzi i poproś ich, aby napisali swoje pomysły na własnym arkuszu papieru. Po 10 minutach niech kartka powędruje do następnej osoby, aby ta mogła wzbogacić czyjś pomysł o swój wkład. Kontynuuj, dopóki wszyscy uczestnicy nie dopiszą na kartach innych osób.

Odwrócona burza mózgów: Zbierz pomysły jak spowodować jakiś problem - problem, który ma zostać rozwiązany, np. co powinienem zrobić, aby pracownicy nie znaleźli mnie w swoich innowacyjnych pomysłach.

Starbursting: Celem jest tutaj znalezienie pytań i wątpliwości dotyczących danego zagadnienia, niż znalezienie rozwiązania (np. identyfikacja potencjalnego klienta dla nowego produktu). Metoda polega na tym, że ktoś przynosi pomysł (np. potrzeba wprowadzenia nowego produktu), natomiast pozostali zaczynają zadawać pytania np. jaka jest grupa docelowa, aby potem zagłębić się w problematykę. Celem jest dokładne zapoznanie się z pomysłem przed rozpoczęciem jego wdrażania.

Pecha Kucha:  Technika wizualna, w której pomysł jest prezentowany za pomocą elementów wizualnych, bez udziału słów.

Rolestorming: Co byś zrobił, gdybyś był kimś innym? Twoim rodzicem? Nauczycielem? Menedżerem? Partnerem? Twoim najlepszym przyjacielem? Wrogiem? itp.

Odwrócone myślenie: Pomyśl co robi się w danej sytuacja. Potem zrób na odwrót.

Analiza SWOT: Wykonaj SWOT swojej sytuacji - Jakie są mocne strony? Słabości? Możliwości? Zagrożenia? Analiza otworzy cię na pomysły, których istnienia mogłeś nie być świadomy wcześniej.

Wypełnianie luk: Zidentyfikuj swoje obecne położenie, czyli punkt A oraz cel końcowy, czyli punkt B. Czym jest różnica między A i B? Jakich rzeczy potrzebujesz, aby wypełnić tę lukę? Wymień je i dowiedz się, co jest potrzebne, aby je zdobyć..