![[gyengenlato-verzio]](/images/fbw.gif)
Słownik
| Analiza ryzyka | To, jak ryzykowna jest innowacja, zależy w dużej mierze od wyborów, jakich ludzie dokonują podczas jej używania. Zarządzanie ryzykiem polega na identyfikacji, ocenie i ustaleniu priorytetów ryzyka (zdefiniowanego standardzie ISO 31000 jako efekt niepewności w odniesieniu do celów), a następnie skoordynowanym i ekonomicznym stosowaniu zasobów w celu zminimalizowania, monitorowania i kontrolowania prawdopodobieństwa lub/i wpływu niefortunnych zdarzeń lub zmaksymalizować szansę na realizację. Celem zarządzania ryzykiem jest zapewnienie, aby niepewność nie powodowała zmian celów biznesowych. https://en.wikipedia.org/wiki/Risk_management |
| Badania i rozwój (B+R) | Systematyczne działania łączące zarówno badania podstawowe, jak i stosowane, mające na celu odkrywanie rozwiązań problemów lub tworzenie nowych towarów i wiedzy. Działania badawczo-rozwojowe mogą być chronione prawem własności intelektualne, takim jak patent. http://www.businessdictionary.com/definition/research-and-development-R-D.html |
| Badania podstawowe | Przecierające zupełnie nowe szlaki innowacje rzadko kiedy nie pojawiają się w pełni ukształtowanej formie. Zwykle swoją genezę mają w odkryciu jakiegoś nowego zjawiska. Nikt nie byłby w stanie przewidzieć, w jaki sposób odkrycia Einsteina ukształtowałyby świat. Do dzisiaj odkrycia Einsteina odgrywają jednak ważną rolę w przypadku technologii - od energii jądrowej po technologie komputerowe i satelity GPS. Niektóre duże firmy, takie jak IBM i Procter & Gamble, mają zasoby przeznaczone na inwestycje w laboratoria, aby móc realizować badania podstawowe. Inne, takie jak DataLabs Experian, zachęcają naukowców i inżynierów do udziału w konferencjach i organizowaniu wewnętrznych seminariów na temat tego, czego się nauczyli. Google zaprasza około 30 najlepszych naukowców do spędzenia w firmie urlopu naukowego, a także finansuje około 250 projektów naukowych rocznie. https://hbr.org/2017/06/the-4-types-of-innovation-and-the-problems-they-solve |
| Brainwriting | Jest odmianą burzy mózgów, gdzie pomysły są zapisywane przez jednostki oraz buzz-grupy. |
| Burza mózgów | Burza mózgów jest techniką generowania pomysłów. Łączy w sobie swobodne, nieformalne podejście do rozwiązywania problemów z myśleniem lateralnym. Zachęca ludzi do wyrażania myśli i wymyślania pomysłów, które na pierwszy rzut oka mogą wydawać się nieco szalone. Niektóre z tych pomysłów można przekształcić w oryginalne, twórcze rozwiązania problemu, podczas gdy inne mogą generować jeszcze więcej nowych pomysłów. Burza mózgów ma inne potencjalne korzyści, takie jak zwiększanie zadowolenia z pracy w grupie, a takżę poprawa morale. Może również służyć jako przydatne ćwiczenie podczas budowania zespołu. https://www.mindtools.com/brainstm.html |
| CAD | Computer Aided Design - technologia, która pozwala projektantom i inżynierom używać komputerów do prac projektowych. Zwany także CAID (wzornictwo przemysłowe) i CAE (inżynieria). |
| Ciągły rozwój (kaizen, kompleksowe zarządzanie jakością) | Kaizen jest japońskim słowem, które oznacza proces ciągłego doskonalenia. Kaizen jest także japońską filozofią biznesową, której podstawową regułą jest ciągłe zaangażowanie pracowników na wszystkich szczeblach, poczynając od prezesa do montażysty na linii produkcyjnej, a także chęć do ustawicznego podnoszenia jakości firmy i produktu. Dotyczy to również procesów takich jak zaopatrzenie i logistyka, które wykraczają poza granice organizacyjne w łańcuchu dostaw. Polityka ciągłego rozwoju podkreśla znaczenie wprowadzania dużej liczby drobnych usprawnień w celu poprawy jakości lub/i wydajności, a także rolę pracowników przedsiębiorstwa jako osób, które posiadają odpowiednie kompetencje oraz są w stanie zidentyfikować możliwości ulepszeń, gdyż wiedzą najlepiej jak działa cały proces w firmie. (Źródło: https://en.wikipedia.org/wiki/Kaizen) |
| CMS | System zarządzania treścią (CMS) to program używany do tworzenia ram i struktury dla treści witryny Web. W przypadku większości systemów CMS istnieje możliwość zmiany wyglądu witryny przy pomocy "skórek", które definiują projekt graficzny strony. Takie podejście jest przeciwieństwem metodyki, w której najpierw określa się wygląd strony, a dopiero później programuje się jej funkcje. Tam gdzie większość kosztów witryny sieci Web dotyczy funkcjonalności, podejście CMS często jest znacznie bardziej opłacalne. (Źródło: http://en.wikipedia.org/wiki/Content_management_system) |
| Diagram przyczyn i skutków | Zwany również diagramem Ishikawy lub "rybiej ości" - ćwiczenie uczestniczące, ujęte w kształt rybiego szkieletu, które odkrywa powiązania między skutkami a możliwymi przyczynami problemu. |
| Eko-innowacje dla zrównoważonego wzrostu | Ekoinnowacja oznacza wykraczanie poza tworzenie technologii dla samej technologii. Ekoinnowacje pomagają umożliwić tę ewolucję poprzez połączenie zmian technologicznych i nietechnologicznych, które mogą przynieść znaczącą poprawę w zakresie ochrony środowiska. Obecne wyzwania gospodarcze i rozmowy dotyczące zmian klimatycznych należy traktować jako doskonałą okazję do przejścia na ekologiczną gospodarkę poprzez przyspieszenie ekoinnowacji. (http://www.oecd.org/sti/ind/greengrowthandeco-innovation.htm) |
| Inkubator przedsiębiorczości | Inkubator przedsiębiorczości to firma, która pomaga nowym firmom i start-upom w rozwoju poprzez świadczenie usług takich jak szkolenia w zakresie zarządzania lub udostępnianie powierzchni biurowej. Inkubatory przedsiębiorczości różnią się od parków badawczych i technologicznych swoim oddaniem do kwestii pomocy start-upom oraz firmom na wczesnym etapie rozwoju. Z kolei parki badawcze i technologiczne to projekty prowadzone na dużą skalę, które mogą obejmować wszystko - od laboratoriów korporacyjnych, rządowych lub uniwersyteckich po bardzo małe firmy. Większość parków badawczych i technologicznych nie oferuje usług pomocy biznesowej, które są cechą charakterystyczną inkubatorów przedsiębiorczości. Wiele spośród nich posiada jednak swoje własne programy rozwoju/inkubatorów przedsiębiorczości. |
| Innowacja przełomowa | Czasami mamy do czynienia z dobrze zdefiniowanym problemem, który jest po prostu diabelnie trudny do rozwiązania. W takich przypadkach musimy zastanowić się nad rozszerzeniem zakresu umiejętności, np. poprzez dodanie biologa morskiego do zespołu projektantów chipów. Otwarte strategie innowacyjne mogą być bardzo skuteczne pod tym względem, ponieważ pomagają podejść do problemu z perpektywy innych dziedzin umiejętności. |
| Innowacja przełomowa | Technologia, której zastosowanie znacząco wpływa na funkcjonowanie rynku. Przykładem nowoczesnej, przełomowej innowacji jest Internet, który znacząco zmienił sposób prowadzenia działalności przez cześć firm, a zarazem wpłynął w sposób negatywny na przedsiębiorstwa, które nie zaadoptowały się do nowej sytuacji. Innowacja przełomowa różni się od przełomowej technologii, ponieważ koncentruje się na wykorzystaniu tej technologii, a nie na niej samej. Sama innowacja produktów nie pomoże - musisz wdrożyć innowacje do swojego modelu biznesowego. Teoria mówi, że mniejsza firma dysponująca mniejszymi zasobami może "wysadzić z siodła" istniejące oraz odnoszące sukcesy przedsiębiorstwo, celując w segmenty rynku, które zostały zaniedbane przez operatora zasiedziałego, zazwyczaj dlatego, że skoncentrowany jest onna bardziej dochodowych obszarach. Ponieważ większe firmy koncentrują się na ulepszaniu produktów i usług dla najbardziej wymagających klientów, mała firma może znaleźć dla siebie miejsce w dolnej części rynku albo wchodząc na nowy rynek, którego operator zasiedziały mógł nie zauważyć. Taki start-up zazwyczaj wchodzi na rynek dzięki nowym lub innowacyjnym technologiom, które wykorzystuje do dostarczania produktów lub usług lepiej dostosowanych do pominiętych potrzeb klientów - za niższą cenę. Dalej stale się rozwija, aż osiąga wyniki, których oczekują typowi klienci, a jednocześnie zachowuje wszystkie zalety, które pomogły mu osiągnąc sukces. Zakłócenia występują, gdy główni klienci zasiedziałego, głównego rynku zaczynają kupować produkty lub usługi start-upu. (http://www.investopedia.com/terms/d/disruptive-innovation.asp; https://www.weforum.org/agenda/2016/06/what-is-disruptive-innovation/) |
| Innowacyjna Unia | "Innowacyjna Unia" to strategia Unii Europejskiej zawierająca się w inicjatywie "Europa 2020", która ma na celu stworzenie sprzyjającego innowacjom środowiska, które ułatwi przekształcanie świetnych pomysłów w produkty czy usługi przynoszące nowe miejsca pracy oraz rozwój gospodarczy. http://ec.europa.eu/research/innovation-union/index_en.cfm |
| Innowacyjne narzędzia | Do typowych narzędzi należą: burza mózgów, wirtualne prototypowanie, zarządzanie cyklem życia produktu, zarządzanie pomysłami, TRIZ, model bramek fazowych, zarządzanie projektami, planowanie linii produktów oraz zarządzanie portfolio. |
| Kapitał podwyższonego ryzyka | Pieniądze, które osoba przeznacza na inwestowanie w papiery wartościowe wysokiego ryzyka. (Źródło: www.investopedia.com/terms/r/riskcapital.asp) |
| Klastry | Geograficznie bliskie grupy powiązanych ze sobą przedsiębiorstw i instytucji w danej dziedzinie, które łączą wspólne technologe oraz umiejętności. Zwykle istnieją one w obrębie obszaru geograficznego, w którym umożliwia łatwą komunikację, logistykę i osobiste interakcje. Klastry skoncentrowane są w regionach, a czasami tylko w jednym mieście. http://www.innosupport.net/uploads/media/11_2_Clusters_01.pdf |
| Know-how | Umiejętności eksperckie, informacje lub zasób wiedzy, który (1) daje zdolność do uzyskania pożądanego rezultatu, (2) nie jest łatwo dostępny i jest (3) poza domeną publiczną. Know-how może zawierać fizyczne materiały (takie jak plany, wzory, instrukcje, sposoby, specyfikacje i tajemnice handlowe) lub wartości niematerialne (takie jak praktyki produkcyjne, koncepcje marketingowe, kontrola jakości i techniki testowania), które nie są powszechnie znane. W umowach dot. transferu technologii to know-how jest najcenniejszym czynnikiem. Pod względem prawnym można go zdefiniować jako "wszelkie informacje przemysłowe i techniki, które mogą pomóc w produkcji lub przetwarzaniu towarów lub materiałów". W kontekście własności przemysłowej (obecnie powszechnie postrzeganej jako własność intelektualna), know-how jest elementem transferu technologii w środowiskach krajowych i międzynarodowych, współistniejącym z innymi prawami własności intelektualnej, takimi jak patenty, znaki towarowe i prawa autorskie, w związku z czym jest formą kapitału. (http://www.businessdictionary.com/definition/know-how.html) |
| Kreatywność | Kreatywność to proces psychiczny polegający na tworzeniu nowych pomysłów czy koncepcji lub też zupełnie nowych skojarzeń pomiędzy istniejącymi już pomysłami lub koncepcjami. Przeprowadzono wiele badań empirycznych z zakresu psychologii i kognitywistyki procesów, w których zachodzi kreatywność. Interpretacja wyników tych badań doprowadziła do kilku możliwych wyjaśnień nt. źródeł i sposobu działania kreatywności. (Źródło: http://en.wikipedia.org/wiki/Creativity) |
| Kultura organizacyjna | Kultura organizacyjna odnosi się do podstawowych, niepisanych założeń dotyczących tego jak powinien wyglądać świat, dzielonych przez określoną grupę ludzi, która determinuje ich postrzeganie, myśli, uczucia i prezentowane zachowanie. (Źródło: Schein, Edgar: Three Levels of Organisational Culture, www.valuebasedmanagement.net/methods_schein_three_levels_culture.html, dostęp: 07.05.2008) |
| Madrycki system rejestracji znaków towarowych | Międzynarodowy system rejestracji znaków, znany również jako system madrycki lub po prostu "Madryt" - jest głównym międzynarodowym systemem ułatwiającym rejestrację znaków towarowych w wielu jurysdykcjach na całym świecie. System madrycki zapewnia centralnie zarządzany system uzyskiwania pakietów rejestracji znaków towarowych w różnych jurysdykcjach, z których wszystkie oparte są na "rejestracji międzynarodowej". Madryt zapewnia mechanizm uzyskiwania ochrony znaków towarowych w wielu krajach na całym świecie, który jest skuteczniejszy niż poszukiwanie ochrony w każdym kraju lub jurysdykcji z osobna. (http://en.wikipedia.org/wiki/Madrid_System) |
| Mapa myśli | Mapa myśli jest schematem używanym do reprezentowania słów, pomysłów, zadań lub innych elementów powiązanych i rozmieszczonych promieniście wokół centralnego, kluczowego słowa lub idei. Służy do generowania, wizualizacji, konstruowania i klasyfikowania pomysłów, a także jako pomoc w badaniu, organizacji, rozwiązywaniu problemów, podejmowaniu decyzji i pisaniu. (http://en.wikipedia.org/wiki/Mind_map) |
| Mapa wiedzy | Mapa dostępnych dla wszystkich źródeł wiedzy w przedsiębiorstwie. (https://en.wikipedia.org/wiki/Knowledge_management#Strategies) |
| Metodologia zwinna w zarządzania projektami | W zarządzaniu projektami podejście zwinne sprzyja bardziej organicznemu, responsywnemu i elastycznemu podejściu do zarządzania projektem, niż ma to miejsce w przypadku modeli kaskadowych. Większy nacisk kładzie na komunikację i współpracę, samoorganizację zespołu, elastyczność w dostosowywaniu się do pojawiających się sytuacji biznesowych i nowych wyzwań. http://agilemethodology.org/; https://www.seguetech.com/waterfall-vs-agile-methodology/ |
| Model innowacji "potrójna spirala" | "Potrójna spirala relacji uniwersytet-przemysł-rząd" jest próbą znalezienia wartości dodatkowej w przybliżaniu innowacji przemysłowych do publicznych badań i rozwoju. Podczas gdy firma odgrywa kluczową rolę w modelu modelu Open Innovation, TH dodaje wielostronność: oprócz firm, uniwersytety i (np. Regionalne) rządy mogą odgrywać wiodącą rolę w ekosystemach innowacji. Oprócz (transwersalnego) transferu technologii w każdej chwili można skupić się na dynamice pętli sprzężenia zwrotnego. W określonych warunkach pętle sprzężenia zwrotnego mogą zostać przekształcone w sprzężenia zwrotne, które napędzają innowacyjne ekosystemy w kierunku samoorganizacji i auto-katalitycznego generowania nowych opcji. Generowanie nadmiarowości - wskaźnik potrójnej spirali - może być wykorzystywany jako miara niezrealizowanych, ale technologicznie wykonalnych opcji, zważywszy na historyczną konfigurację. (https://jopeninnovation.springeropen.com/articles/10.1186/s40852-016-0039-7) |
| Model kaskadowy w zarządzaniu projektami | To podejście do zarządzania projektami porusza się wzdłuż liniowej osi czasu, od etapu do etapu. Poszczególne etapy są dobrze zdefiniowane i uzgodnione między twórcami a klientem na samym początku cyklu życia projektu. Rozwój postępuje krok po kroku; dopiero po zakończeniu poprzedniego etapu zespół może rozpocząć pracę nad kolejnym etapem. https://www.seguetech.com/waterfall-vs-agile-methodology/ |
| Myślenie projektowe | Myślenie projektowe to skupiające się na człowieku podejście do innowacji, które ma na celu zintegrować potrzeby ludzi, możliwości technologii oraz wymagania dotyczące sukcesu firmy (Tim Brown, dyrektor generalny IDEO). W myśleniu projektowym, aby uzyskać innowacyjne rozwiązania używa się empatii, a także eksperymentuje. Korzystając z myślenia projektowego, podejmujesz decyzje w oparciu o to, czego chcą przyszli klienci, zamiast skupiać się wyłącznie na danych historycznych lub podejmować ryzykowne decyzje w oparciu o instynkt zamiast dowodów. (https://www.ideou.com/pages/design-thinking) |
| Otwarta innowacja | Otwarta innowacja to paradygmat, który zakłada, że firmy mogą i powinny wykorzystywać zarówno zewnętrzne, jaki i wewnętrzne pomysły oraz drogi wejścia na rynek, gdyż firmy starają się stale rozwijać swoją technologię. Otwarta innowacja łączy pomysły wewnętrzne i zewnętrzne z architekturą oraz systemami, których wymagania określa model biznesowy. (http://openinnovation.net/about-2/open-innovation-definition/) |
| Outsourcing innowacji | Korzyści, jakie dostrzegają liderzy rynku w outsourcingu w zakresie badań i rozwoju, obejmują: firma outsourcingowa może mieć więcej kompetencji, przedsiębiorstwo może mieć niedobór siły roboczej, zlecone na zewnątrz badania i rozwój mogą być tańsze, a to może oznaczać krótszy czas wprowadzania produktu lub usługi na rynek. Najczęściej outsourcowaną funkcją B+R jest technologia. Organizacje zlecające prace badawczo-rozwojowe na rzecz przedsiębiorstw to: uniwersytety, laboratoria rządowe, niezależne organizacje badawczo-rozwojowe, dostawcy oraz inne firmy. (https://www.inc.com/guides/growth/outsource-research-development.html) |
| Parki naukowe i technologiczne | Parki naukowe i technologiczne są na ogół projektami na dużą skalę, które obejmują szereg kategorii - od laboratoriów korporacyjnych, rządowych lub uniwersyteckich po bardzo małe firmy. Większość parków badawczych i technologicznych nie oferuje usług pomocy biznesowej, które są cechą charakterystyczną programów inkubacji przedsiębiorczości. Jednakże wiele z parków badawczych i technologicznych prowadzi właśnie takie inkubatory przedsiębiorczości. |
| Patent | Patent jest zbiorem wyłącznych praw przyznawanych na określony okres czasu, nadawanych przez suwerenne państwa wynalazcy lub wnioskodawcy w zamian za ujawnienie szczegółów wynalazku. Patenty są formą własności intelektualnej. (http://en.wikipedia.org/wiki/Patent) |
| Pecha Kucha | Jest to styl prezentacji, w którym wyświetlanych jest 20 slajdów po 20 sekund (łącznie 6 minut i 40 sekund). Pecha Kucha utrzymuje tempo prezentacji na wysokim poziomie oraz powoduje, że jest ona zwięzła. (https://en.wikipedia.org/wiki/PechaKucha) |
| Phase-gate modell | The Patent Cooperation Treaty (PCT) is an international patent law treaty, concluded in 1970. It provides a unified procedure for filing patent applications to protect inventions in each of its Contracting States. A patent application filed under the PCT is called an international application or PCT application. A single filing of an international application is made with a Receiving Office (RO) in one language. It then results in a search performed by an International Searching Authority (ISA), accompanied with a written opinion regarding the patentability of the invention which is the subject of the application. It is optionally followed by a preliminary examination, performed by an International Preliminary Examining Authority (IPEA). Finally, the examination (if provided by national law) and grant procedures are handled by the relevant national or regional authorities. The PCT does not lead to the grant of an "international patent", which does not exist. (Source: en.wikipedia.org/wiki/Patent_Cooperation_Treaty) |
| Phase-gate modell | Proces phase-gate lub proces kaskadowy to technika zarządzania projektem, w której dana inicjatywa lub projekt (np. rozwój nowego produktu, rozwój oprogramowania, doskonalenie procesów, zmiana biznesowa) jest podzielony na odrębne etapy lub fazy, oddzielone punktami decyzyjnymi (znanymi jako bramy). Przy każdej bramie o kontynuowaniu decyduje (zwykle) menedżer, komitet zarządzający lub zarząd. Decyzja jest podejmowana na podstawie prognoz i informacji dostępnych w tym czasie, w tym analizy biznesowej, analizy ryzyka i dostępności niezbędnych zasobów (np. pieniędzy, osób z właściwymi kompetencjami). (https://en.wikipedia.org/wiki/Phase-gate_process) |
| Podtrzymywanie innowacji | Większość innowacji odbywa się tutaj, ponieważ większość czasu staramy się poprawić w tym, co już robimy. Chcemy poprawić obecne możliwości na istniejących rynkach i mamy całkiem jasne pojęcie, jakie problemy należy rozwiązać i jaki zestaw umiejętności jest potrzebny, aby je rozwiązać. W przypadku tego typu problemów zwykle skuteczne są konwencjonalne strategie, takie jak strategiczne tworzenie map, tradycyjne laboratoria badawczo-rozwojowe i wykorzystanie przejęć firm w celu pozyskania nowych zasobów i umiejętności w organizacji. (https://hbr.org/2017/06/the-4-types-of-innovation-and-the-problems-they-solve) |
| Prawo autorskie | Prawo autorskie, symbol"©" - jest koncepcją prawną, respektowaną przez większość rządów, dającą twórcy oryginalnego dzieła/pracy wyłączne prawa do niego, zwykle przez ograniczony czas. Zasadniczo jest to "prawo do kopiowania", ale daje także posiadaczowi praw autorskich prawo do bycia wymienionym jako autor pracy, ustalenia, kto może zadaptować je w innej formie, kto może wykonać dzieło, kto może z niego skorzystać, a także inne powiązane prawa. Jest to forma własności intelektualnej (jak patent, znak towarowy i tajemnica handlowa), która dotyczy każdej możliwej do wyrażenia formy idei lub informacji, która jest odseparowana oraz merytoryczna. (http://en.wikipedia.org/wiki/Copyright) |
| Procesy innowacyjne | Procesy innowacyjne mogą być pchane lub ciągnięte przez rozwój. Te pierwsze opierają się na istniejącej lub nowo wynalezionej technologii, do której organizacja ma dostęp i dla której próbuje znaleźć opłacalne zastosowanie. Drugie polegają na wyszukiwaniu obszarów, w których potrzeby klientów nie są spełnione, a następnie znajdowaniu rozwiązań dla tych problemów i potrzeb. (https://en.wikipedia.org/wiki/Innovation_management) |
| Prototypowanie wirtualne | Prototypowanie wirtualne daje działom projektowym, inżynieryjnym, produkcyjnym oraz handlowym, a także marketingowym możliwość wirtualnej eksploracji kompletnego produktu przed jego powstaniem. (https://en.wikipedia.org/wiki/digital_prototyping) |
| Przepływ (flow) | W "oszczędnej produkcji" (lean production): Przemieszczanie towarów lub usług wzdłuż strumienia wartości bez przepływu zwrotnego, przestojów lub strat. W psychologii jest to stan psychiczny, w którym osoba działa w poczuciu energetycznego skupienia, pełnego zaangażowania i sukcesu w procesie działania. Odwołania dotyczące zaproponowanej przez Mihály Csíkszentmihályi koncepcji pozytywnej psychologii znaleźć można na przestrzeni wielu dziedzin. (https://www.ted.com/talks/mihaly_csikszentmihalyi_on_flow; http://www.businessdictionary.com/definition/flow.htm) |
| Rozwój eksperymentalny | Rozwój eksperymentalny to systematyczna praca, czerpiąca z istniejącej wiedzy zdobytej podczas badań lub/i praktycznego doświadczenia. Celem jest wyprodukowanie nowych materiałów, produktów lub urządzeń; implementacja nowych procesów, systemów i usług; lub znaczna poprawa już wyprodukowanych lub zaimplementowanych materiałów. |
| Rozwój zrównoważony | Zrównoważony rozwój - typ rozwoju, który zaspokaja potrzeby współczesności, bez uszczerbku dla zdolności przyszłych pokoleń do zaspokajania ich własnych potrzeb. |
| Scrum | SCRUM jest jedną z wiodących metodologii zarządzania projektami, zarazem ramą służącą do radzenia sobie ze skomplikowanymi pracami. Kładzie ona nacisk na ciągłe doskonalenie, utrzymując produkt przez cały czas w stanie zintegrowanym i sprawdzonym. Zamiast pracy z długimi fazami projektu, czas życia projektu dzieli się na krótsze cykle pracy, zwane "sprintami", które trwają jeden lub dwa tygodniami albo miesiąc. Wszystkie fazy zarządzania projektami są mieszane w każdym sprintu (projekt, wdrożenie, testowanie i wysyłka). https://www.scrumalliance.org/why-scrum |
| Six Sigma processes | Six Sigma to metoda zapewniająca organizacjom narzędzia do poprawy możliwości procesów biznesowych. Jej celem jest poprawa jakości wyników procesu poprzez identyfikację i usunięcie przyczyn defektów oraz zminimalizowanie możliwości występowania zmiennych w procesach produkcyjnych i biznesowych. Wykorzystuje zestaw metod zarządzania jakością, głównie empirycznych, metod statystycznych oraz tworzy specjalną infrastrukturę ludzi w organizacji, którzy są ekspertami w tych metodach. Każdy projekt Six Sigma realizowany w ramach organizacji odbywa się według określonej sekwencji etapów i ma konkretne wartości docelowe, na przykład: skrócenie czasu cyklu procesu, zmniejszenie zanieczyszczenia, zmniejszenie kosztów, zwiększenie zadowolenia klientów i zwiększenie zysków. http://asq.org/learn-about-quality/six-sigma/overview/overview.html; https://en.wikipedia.org/wiki/Six_Sigma |
| Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR) | Komisja Europejska określiła społeczną odpowiedzialność biznesu jako odpowiedzialność przedsiębiorstw za ich wpływ na społeczeństwo. Działania związane z CSR powinny być prowadzone przez samą firmę. Władze publiczne mogą odgrywać rolę wspierającą, dzięki inteligentnemu połączeniu dobrowolnych środków politycznych, a tam gdzie to potrzebne także przepisów uzupełniających i zwią. Firmy mogą stać się społecznie odpowiedzialne poprzez: przestrzeganie prawa; uwzględnienie kwestii społecznych, środowiskowych, etycznych, konsumenckich i dotyczących praw człowieka w ich strategii biznesowej oraz działaniach. (http://ec.europa.eu/growth/industry/corporate-social-responsibility_hu) |
| Startup | Start-up jest przedsiębiorczym przedsięwzięciem, które jest zazwyczaj nowo powstającą, szybko rozwijającą się firmą, której celem jest zaspokojenie potrzeb rynku poprzez stworzenie realnego modelu biznesowego wokół innowacyjnego produktu, usługi, procesu lub platformy. Zwykle startup jest firmą zaprojektowaną do skutecznego opracowywania i sprawdzania skalowalnego modelu biznesowego. |
| Storytelling (opowiadanie historii) | Nowe formy mediów tworzą nowe sposoby nagrywania, wyrażania i konsumowania opowiadań. Współczesne opowiadanie historii jest również szeroko stosowane do interaktywnego podejścia do celów edukacyjnych i marketingowych. Nie tworzy on wyimaginowanej bariery między mówcą a słuchaczami; to część tego, co odróżnia opowiadanie od form teatru, filmów itp. Dobre historie zwracają więcej uwagi, pobudzają aktywną wyobraźnię słuchaczy i ułatwiają zapamiętywanie przekazu. http://www.storynet.org/resources/whatisstorytelling.html |
| Strategie zarządzania wiedzą | Systematyczne zarządzanie kompetencjami, dzielenie się wiedzą jako kluczowa pozycja w opisach obowiązków pracowników, opowiadanie historii, wzajemne uczeniu się projektu, recenzowanie działań, mapy wiedzy, przekazywaniu najlepszych praktyk, targgi wiedzy, kompetencje zarządzania (systematyczna ocena i planowanie kompetencji poszczególnych członków organizacji), bliskość i infrastruktura (sytuacja materialna pracowników może sprzyjać albo utrudniać dzielenie się wiedzą), śledzenie postępów prac, mentoring, relacja mistrz-uczeń, wspólne technologie oprogramowania (wiki , wspólne tworzenie zakładek, blogi, oprogramowanie społecznościowe itp.), repozytoria wiedzy (bazy danych, mechanizmy zakładek, wewnętrzne powierzchnie e-learningowe itp.), mierzenie i raportowanie kapitału intelektualnego (sposób na wyraźną wiedzę dla firm), pośrednicy wiedzy (niektórzy członkowie organizacji biorą na siebie odpowiedzialność za określone "pole" i działają w roli punktu odniesienia do określonego tematu), międzyprojektowy transfer wiedzy. https://en.wikipedia.org/wiki/Knowledge_management#Strategies |
| Tajemnica handlowa | Informacja handlowa, która jest przedmiotem uzasadnionych starań w celu zachowania poufności oraz posiada wartość, ponieważ nie jest powszechnie znana na rynku. Takie poufne informacje będą chronione przed osobami, które uzyskają do nich dostęp za pomocą niewłaściwych metod lub w wyniku naruszenia poufności. Naruszenie tajemnicy handlowej jest rodzajem nieuczciwej konkurencji. (źródło: https://en.wikipedia.org/wiki/Trade_secret) |
| Technologia | Wiedza zawarta w produktach i procesach oraz wiedza na temat tworzenia, produkcji, odtwarzania i korzystania z tych produktów i procesów. (http://en.wikipedia.org/wiki/Technology) |
| Traktat o współpracy patentowej | Traktat o współpracy patentowej (PCT - Patent Cooperation Treaty) to zawarty w 1970 r. międzynarodowy traktat dot. prawa patentowego. Stanowi ustandaryzowaną procedurę składania wniosków patentowych w celu ochrony wynalazków w każdym z państw, które podpisały traktat. Wniosek patentowy złożony w ramach PCT jest nazywany aplikacją międzynarodową lub aplikacją PCT. Pojedyncze zgłoszenie wniosku międzynarodowego składa się z Biurze Otrzymującym (RO - Receiving Office) w jednym języku. Dalej następują poszukiwania przeprowadzone przez międzynarodowy organ wyszukiwania (ISA - International Searching Authority), wraz z pisemną opinią dotyczącą zdolności patentowej wynalazku, który jest przedmiotem wniosku. Opcjonalnie towarzyszy mu wstępne badanie przeprowadzane przez międzynarodowy organ przedegzaminacyjny (IPEA - International Preliminary Examining Authority). Wreszcie badanie (jeżeli jest przewidziane przez prawo krajowe) i procedury przyznawania dotacji są przeprowadzane przez właściwe władze krajowe lub regionalne. PCT nie prowadzi do przyznania "patentu międzynarodowego", który w rzeczywistości nie istnieje. (Źródło: en.wikipedia.org/wiki/Patent_Cooperation_Treaty) |
| TRIZ | TRIZ jest rosyjskim akronimem oznaczającym "teorię wynalazczego rozwiązywania problemów". RIZ jest międzynarodową nauką o kreatywności, która polega na badaniu wzorców problemów i rozwiązań, a nie na spontanicznej i intuicyjnej kreatywności osób lub grup. Przeanalizowano ponad trzy miliony patentów, aby odkryć wzorce przewidujące przełomowe rozwiązania problemów, które zostały skodyfikowane w TRIZ, TRIZ rozprzestrzenia się na użytek korporacyjny na kilku równoległych ścieżkach - jest coraz powszechniejsze w procesach Six Sigma, w zarządzaniu projektami oraz systemach zarządzania ryzykiem oraz w inicjatywach innowacji organizacyjnych. https://www.mindtools.com/pages/article/newCT_92.htm |
| Typy innowacji | Istnieje wiele sposobów wprowadzania innowacji, ponieważ istnieje wiele rodzajów problemów do rozwiązania. Nie ma jednej "właściwej" drogi do innowacji. Istnieją jednak cztery główne typy strategii innowacji: innowacje przyrostowe, innowacje radykalne, innowacje przełomowe oraz badania podstawowe. (https://hbr.org/2017/06/the-4-types-of-innovation-and-the-problems-they-solve) |
| Wiedza | Zdobywanie wiedzy obejmuje złożone procesy poznawcze: percepcję, uczenie się, komunikację, skojarzenia oraz rozumowanie. Termin wiedza jest również używany w znaczeniu zrozumienia przedmiotu, aby wykorzystać go do określonego celu, jeśli jest to możliwe. (Źródło: en.wikipedia.org/wiki/Knowledge) |
| Wiedza ukryta/niejawna | Nazywana również wiedzą nieformalną. Niepisany, niewypowiedziany i ukryty oraz obszerny magazyn wiedzy przechowywany przez praktycznie każdego człowieka, oparty na jego emocjach, doświadczeniach, spostrzeżeniach, intuicji, obserwacjach i zinternalizowanych informacjach. Wiedza ukryta jest integralną częścią świadomości danej osoby, a pozyskiwana jest w dużej mierze poprzez kontakty z innymi ludźmi i wymaga wspólnych działań, których sposób wykonania można przekazywać innym. Podobnie jak zanurzona część góry lodowej, stanowi ona większą część tego, co się zna, i tworzy podstawę, która umożliwia jasną wiedzę. Pojęcie wiedzy ukrytej/niejawnej wprowadził węgierski filozof oraz chemik Michael Polanyi (1891-1976) w swojej książce "The Tacit Dimension" z 1966 roku. (Więcej: http://www.businessdictionary.com/definition/tacit-knowledge.html) |
| Własność Intelektualna (IP) | Odnosi się do wytworów intelektu, które są w wyłącznym posiadaniu właścicieli określonych przez prawo. Prawa własności intelektualnej (IPR) są prawami przyznawanymi twórcom własności intelektualnej i obejmują znaki towarowe, prawa autorskie, patenty, prawa do wzorów przemysłowych oraz w niektórych jurysdykcjach tajemnice handlowe. Prace artystyczne obejmujące muzykę i literaturę, a także odkrycia, wynalazki, słowa zwroty, symbole i projekty mogą być chronione jako własność intelektualna. (https://en.wikipedia.org/wiki/Intellectual_property#Intellectual_property_rights) |
| Wywiad częściowo ustrukuryzowany | Wywiad o częściowo ustrukturyzowanym charakterze jest metodą badań stosowanych w naukach społecznych. Podczas gdy ustrukturalizowany wywiad ma sformalizowaną formę, ograniczoną ilość pytań, wywiad o częściowej strukturze jest elastyczny i pozwala na dołączenie w trakcie wywiadu nowych pytań wynikających z tego, co mówi rozmówca. Osoba przeprowadzająca taki wywiad na ogół ma pewien zakres tematów do zbadania. (en.wikipedia.org/wiki/Semi-structured_interview) |
| Wzór użytkowy | Wzór użytkowy jest ustawowym monopolem przyznawanym twórcy na ograniczony czas w zamian za zapewnienie wystarczającej wiedzy dotyczącej jego wynalazku, aby umożliwić osobie o przeciętnych umiejętnościach w danej dziedzinie wykonanie takiego wynalazku. Prawo dot. wzoru użytkowego jest bardzo podobne do prawa patentowego, ale odnoszą się do "innowacji przyrostowych". Terminy takie jak "drobny patent", "patent innowacji" mogą również być uważane za podchodzące pod definicję "wzoru użytkowego". (Źródło: en.wikipedia.org/wiki/Utility_Model) |
| Zarządzanie innowacjami | Jest to połączenie zarządzania procesami innowacji i zarządzania zmianami. Dotyczy zarówno produktów, procesów biznesowych, jak i innowacji organizacyjnych. Zarządzanie innowacjami pozwala organizacji reagować na zewnętrzne lub wewnętrzne możliwości i wykorzystywać jej kreatywność do wprowadzania nowych pomysłów, procesów lub produktów. Wykorzystanie narzędzi zarządzania innowacjami pomaga wyzwalać i wykorzystać możliwości kreatywne siły roboczej w celu ciągłego rozwoju przedsiębiorstwa. (https://en.wikipedia.org/wiki/Innovation_management) |
| Zarządzanie jakością | Jest to metoda zapewniająca, że wszystkie czynności niezbędne do zaprojektowania, opracowania i wdrożenia produktu lub usługi są skuteczne i wydajne w odniesieniu do systemu i jego działania. (Źródło: en.wikipedia.org/wiki/Quality_management) |
| Zarządzanie projektem | Z definicji instytutu zarządzania projektami "zarządzanie projektem polega na zastosowaniu wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik do realizacji działań projektowych w celu spełnienia wymagań projektu". (Źródło: https://www.pmi.org/about/learn-about-pmi/what-is-project-management) |
| Zarządzanie wiedzą | Zarządzanie wiedzą obejmuje szereg praktyk stosowanych przez organizacje w celu identyfikacji, tworzenia, reprezentowania oraz dystrybucji wiedzy. Odnosi się do multidyscyplinarnego podejścia do osiągnięcia celów organizacji poprzez optymalne wykorzystanie wiedzy. Wiele z dużych firm, instytucji publicznych i organizacji non-profit dysponuje zasobami przeznaczonymi na wewnętrzne działania z zakresu zarządzania więdzą, często istniejącymi w ramach strategii biznesowej, działu IT lub działów zarządzania zasobami ludzkimi. (https://en.wikipedia.org/wiki/Knowledge_management) |
| Znak towarowy | Znak towarowy jest odrębnym symbolem lub znakiem wyróżniającym, który jest używany przez osobę fizyczną, organizację biznesową lub inny podmiot prawny w celu odróżnienia jego produktów czy usług od produktów i usług innych producentów lub usługodawców. Znak towarowy jest rodzajem własności intelektualnej, który może być nazwą, słowem, frazą, logiem, symbolem, projektem, obrazem lub kombinacją tychże elementów. (http://en.wikipedia.org/wiki/Trademark#cite_note-0) |
